- 沃爾瑪計劃先從自有門店配送唐恩都樂產品，並在未來一年擴充套件至美國大多數唐恩都樂門店；該計劃建立在此前與賽百味合作的基礎上。
- 沃爾瑪的戰略優勢在於其門店網路，90%的美國人住在距沃爾瑪10英里以內，可將餐廳訂單與雜貨及綜合商品採購合併配送。
- 沃爾瑪美國快速配送業務當季增長48%，但從沃爾瑪門店外餐廳配送將面對DoorDash和Uber Eats已在應對的獨立配送經濟性問題。
引述
“我們認為，這是在消費者已經熟悉並信任的購物體驗中，持續為其增添價值和便利的方式。將餐廳配送與沃爾瑪豐富的商品組合結合起來，我們能夠打造一種配送體驗，讓消費者在一個地方獲得更多想要的商品。”
“在我看來，沃爾瑪似乎正在測試自己的配送系統，看其能否勝任；如果成功，沃爾瑪、Uber Eats和DoorDash之間將展開激烈競爭。”
“一旦離開自己的樓宇，這種繫結關係就斷了，你實際上是在與DoorDash和Uber Eats比拼純粹的配送經濟性，而它們早已佔據這片陣地。”