- 據報道，亞馬遜的Project Mercury計劃將在五年內把當日達配送網路擴大到1,000多個設施，較目前約85箇中心增長十倍以上，並將當日達站點設在美國80%的Prime訂閱使用者10英里範圍內。
- 美國銀行分析師認為，該計劃是日常必需品領域的防禦性舉措，而非品類擴張：透過讓一組集中的常見商品即刻可得，以削弱沃爾瑪基於門店的優勢。
- 沃爾瑪門店距離美國90%的人口不到10英里，其70%的線上訂單實現當日達，其中超過30%在三小時內送達——這是亞馬遜正在追趕的基準。
- Project Mercury的三年運營計劃為截至2027年的美國當日達履約中心產能安排了68億美元預算，預計當日達中心在2029年佔亞馬遜包裹量的28%，到2035年佔一半。
- 亞馬遜CEO安迪·賈西表示，公司上半年當日達或次日達商品數量同比增加約40%，亞馬遜還擴大了食品雜貨和藥房的當日達服務。
- 亞馬遜股價在該報道後上漲約2.3%，今年以來累計上漲約9%；沃爾瑪股價下跌0.7%。
引述
“因此，Mercury的戰略與其說是擴大商品選擇，不如說是讓一組集中的常見商品能夠立即獲得”
“任何內部預測都是初步的，可能會有重大修訂，不應被視為最終計劃”