- 据报道，亚马逊的Project Mercury计划将在五年内把当日达配送网络扩大到1,000多个设施，较目前约85个中心增长十倍以上，并将当日达站点设在美国80%的Prime订阅用户10英里范围内。
- 美国银行分析师认为，该计划是日常必需品领域的防御性举措，而非品类扩张：通过让一组集中的常见商品即刻可得，以削弱沃尔玛基于门店的优势。
- 沃尔玛门店距离美国90%的人口不到10英里，其70%的线上订单实现当日达，其中超过30%在三小时内送达——这是亚马逊正在追赶的基准。
- Project Mercury的三年运营计划为截至2027年的美国当日达履约中心产能安排了68亿美元预算，预计当日达中心在2029年占亚马逊包裹量的28%，到2035年占一半。
- 亚马逊CEO安迪·贾西表示，公司上半年当日达或次日达商品数量同比增加约40%，亚马逊还扩大了食品杂货和药房的当日达服务。
- 亚马逊股价在该报道后上涨约2.3%，今年以来累计上涨约9%；沃尔玛股价下跌0.7%。
引述
“因此，Mercury的战略与其说是扩大商品选择，不如说是让一组集中的常见商品能够立即获得”
“任何内部预测都是初步的，可能会有重大修订，不应被视为最终计划”